Gehaltsverhandlung vorbereiten
Sales Manager, Weiterbildungsinstitut
Die Ausgangslage
Mein Klient möchte eine Gehaltserhöhung und ist unsicher in der Vorgehensweise – er traut sich schlicht nicht.
Die Herausforderungen
Mein Klient hat Angst vor dem Gespräch und braucht Unterstützung. Er weiß zudem aus eigener Erfahrung, dass seine Führungskraft nicht fair und konstruktiv kommunizieren kann.
Die Vorgehensweise
Als Managerin habe ich viele Mitarbeitergespräche und ebenso viele Gespräche hinsichtlich Lohnerhöhungen geführt. Meine Erfahrung als Arbeitgeberin hat meinem Klienten geholfen, dass er sich noch besser auf die Strategie, Argumentationen, Vor- und Einwandbehandlung des Vorgesetzen vorbereiten kann und somit ein individuelles und auf den Chef abgestimmtes Mitarbeitergespräch zum richtigen Zeitpunkt führen konnte.
Der Klient hat sich inhaltlich vorbereitet und wir haben eine Kommunikationsstrategie ausgearbeitet. Als Coach bin ich das Gespräch natürlich so lange mit ihm durchgegangen, bis sich der Klient sicher im Dialog und somit im Flow gefühlt hat.
Das Resultat
Der Klient fühlte sich für das Gespräch optimal vorbereitet, konnte somit selbstbewusster auftreten und hat seine Gehaltserhöhung erhalten.